Overview

:

Kebanyakan perusahaan maupun organisasi saat ini menerapkan struktur organisasi yang simple (ramping) dengan mengurangi layer yang tidak perlu dan lebih menekankan kemampuan individu untuk mampu menyelesaikan tugas dan tanggung jawab pekerjaan.

Untuk itu seorang pemimpin harus mampu mengembangkan kemampuan setiap anggota tim agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diberikan secara maksimal.  

Melakukan coaching yang efektif merupakan keterampilan vital yang diperlukan oleh seorang pemimpin untuk dapat meningkatkan produktivitas, motivasi dan membantu anggota tim dalam menghadapi setiap perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.

Tujuan

:

1.      Memiliki ketrampilan untuk melakukan coaching dan mentoring untuk meningkatkan performa anggota tim

2.      Menerapkan langkah-langkah  coaching dan mentoring yang efektif

3.      Memahami prinsip-prinsip dasar dalam melakukan coaching dan mentoring

Course Highlight

:

1.      Mengapa coaching dan kapan coaching perlu dilakukan?

2.      Proses coaching : ‘Coaching Model’

3.      Mengembangkan empathy

4.      Langkah-langkah penerapan coaching yang efektif

5.      Pengukuran hasil coaching

6.      Mentoring : cara efektif mengembangkan kemampuan tim

7.      Siapa yang memerlukan ’mentoring’?

8.      Desain mentoring yang efektif

9.      Mengembangkan keterampilan memberikan ’feed back’

Durasi

:

2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta

:

Para manager, supervisor, team leader yang ingin meningkatkan kemampuan  anggota tim

Metode

:

·        Pengajaran

·        Diskusi

·        Study case

·        Role Play