Overview

:

Kompetensi dapat diidentifikasikan  sebagai keterampilan, pengetahuan dan karakteristik atau perilaku yang dituntut, agar karyawan  dapat menampilkan kinerja superior.

Model Kompetensi dapat menjawab permasalahan  tentang profil SDM yang dituntut baik dari segi keterampilan, pengetahuan  dan karakteristik agar dapat  mendukung dalam pencapaian  sasaran perusahaan secara keseluruhan.

Beberapa alasan perusahaan – perusahaan yang sudah  menerapkan  model kompetensi  antara lain,  bahwa dapat  dipastikan  adanya hubungan  antara tuntutan kompetensi  dengan pencapaian tujuan  dan sasaran  bisnis, di samping itu model  kompetensi dapat dijadikan  sebagai alat untuk memprediksi  keberhasilan  kinerja seseorang  yang  superior.

Model kompetensi akan sangat membantu  para manajer SDM dan manajer lini dalam menjalankan system manajemen SDM seperti : penerimaan dan penempatan, rencana  penggantian, pelatihan  dan pengembangan SDM, manajemen  kinerja dan manajemen  imbal jasa. Model kompetensi juga sangat berarti bagi perusahaan  dalam memastikan  apakah  investasi yang sudah dilakukan  oleh perusahaan  dalam bidang  manajemen SDM akan memberikan dampak yang  maksimal dalam usaha meningkatkan kinerja SDM  dan kinerja organisasi.

Tujuan

:

1.      Memahami apa, mengapa, bagaimana dan manfaat  model kompetensi

2.      Mampu mengembangkan dan menetapkan model kompetensi dengan berbagai pendekatan.

3.      Memahami langkah – langkah dalam mengembangkan dan menetapkan model kompetensi denga berbagai pendekatan.

Course Highlight

:

1.      Semua pimpinan yang bertanggung jawab langsung dan tidak langsung dalam  pengembangan SDM perusahaan.

2.      Yang telah  mengikuti pelatihan CBHRM

Durasi

:

2 hari

Sasaran Peserta

:

·      Sebagai persyaratan untuk  mengikuti pelatihan “Mengembangkan Model Kompetensi”.

·      Yang telah  mengikuti pelatihan CBHRM

Metode

:

·      Pengajaran

·      Diskusi

·      Role Play

·      Games