Overview

:

Apakah yang menyebabkan industri otomatif di Jepang berkembang sedemikian pesat bahkan mengalahkan industri otomatif negara lain yang lebih maju seperti Amerika atau Jerman? Kuncinya ada pada process improvement yang terus menerus. Ada yang menyebutnya Kaizen, di Toyota disebut sebagai Toyota Way.

Walaupun dimulai dari industri otomotif namun gagasan proses improvement yang terus menerus juga relevan untuk diterapkan dalam industri lainnya seperti perbankan, asuransi, rumah sakit, ataupun industri lainnya.

Operational excellence adalah sebuah journey, bukan suatu project, operational excellence akan berhasil apabila hal ini menjadi DNA dari setiap pegawai dari perusahaan tersebut

Apabila operational excellence berhasil diterapkan dan menjadi culture dari perusahaan, maka dapat dipastikan begitu banyak benefit yang akan diperoleh perusahaan, peningkatan kualitas secara significant, pengurangan biaya secara significant, ide dan inisiatif pengembangan bisnis sehingga pada akhirnya akan berpengaruh pada laba perusahaan dan pembentukan citra yang positif.

Tujuan

:

1. Memberikan wawasan tentang penerapan operational excellence di berbagai perusahaan di dunia secara berhasil.
2. Keuntungan yang akan diperoleh dalam penerapan operational excellence
3. Memberikan kemampuan untuk memulai dan menerapkan operational excellence di perusahaan Anda

Course Highlight

:

1. Sejarah Operational Excellence – Ford, Toyota
2. Penerapan Operational Excellence di industri keuangan
3. Pengenalan akan Lean dan Six Sigma
4. Bagaimana memulai Operational Excellence?
5.  Tindak lanjut practical

Durasi

:

2 hari (14 jam)

Sasaran Peserta

:

Industri Keuangan yang ingin mengetahui penerapan operational excellence

Metode

:

·        Lecturer

·        Case Study

·        Discussion